{"id":17595,"date":"2022-10-13T16:17:00","date_gmt":"2022-10-13T14:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/accounto.ch\/5-fehler-die-ihr-treuhandunternehmen-beim-anstellen-junger-talente-vermeiden-sollte\/"},"modified":"2023-05-15T10:46:55","modified_gmt":"2023-05-15T08:46:55","slug":"5-erreurs-a-eviter-pour-votre-societe-fiduciaire-lors-de-lembauche-de-jeunes-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accounto.ch\/fr\/5-erreurs-a-eviter-pour-votre-societe-fiduciaire-lors-de-lembauche-de-jeunes-talents\/","title":{"rendered":"5 erreurs \u00e0 \u00e9viter pour votre soci\u00e9t\u00e9 fiduciaire lors de l&#8217;embauche de jeunes talents"},"content":{"rendered":"\n<p>Comment les entreprises fiduciaires peuvent-elles r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la rel\u00e8ve ? Qu&rsquo;attendent les professionnels de la fiducie des employeurs cette ann\u00e9e&nbsp;? Comment exploiter au mieux les points forts des talents fiduciaires d&rsquo;aujourd&rsquo;hui et de demain ? Dans cet article de blog, vous trouverez un aper\u00e7u des erreurs les plus fr\u00e9quentes que les entreprises fiduciaires devraient \u00e9viter lors de l&#8217;embauche de jeunes fiduciaires.<\/p>\n\n\n\n<p>La p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 est un probl\u00e8me pour le secteur fiduciaire. Trouver des professionnels de la fiducie qui conviennent prend du temps et co\u00fbte cher. Nous avons r\u00e9sum\u00e9 ci-dessous les erreurs les plus fr\u00e9quentes lors du recrutement de jeunes talents dans le domaine fiduciaire et les recommandations d&rsquo;action qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-erreur-1-vous-attendez-des-candidats-experimentes\"><strong>Erreur 1 : Vous attendez des candidats exp\u00e9riment\u00e9s.<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 la p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 et \u00e0 la concurrence sur le march\u00e9 du travail pour attirer des professionnels fiduciaires bien form\u00e9s, de nombreuses entreprises fiduciaires ne peuvent plus se permettre d&rsquo;attendre les candidats parfaitement adapt\u00e9s. La formation et le perfectionnement des jeunes talents et des personnes qui changent d&rsquo;orientation professionnelle constituent une opportunit\u00e9 de recruter des professionnels loyaux pour leur propre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans le processus de candidature, tenez compte des candidats qui ne remplissent pas encore tous vos crit\u00e8res. Cherchez ensemble comment les candidats peuvent acqu\u00e9rir les connaissances qui leur manquent encore. Votre soci\u00e9t\u00e9 fiduciaire est-elle pr\u00eate \u00e0 participer \u00e0 une formation scolaire ou continue ? Pouvez-vous former les nouveaux collaborateurs en interne et les aider \u00e0 acqu\u00e9rir davantage de savoir-faire ? Quels sont les certificats que les candidats doivent encore obtenir et comment l&rsquo;entreprise peut-elle les aider \u00e0 les obtenir ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur 2 : Le travail n&rsquo;a pas de sens pour les jeunes employ\u00e9s fiduciaires.<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour les travailleurs des g\u00e9n\u00e9rations Y et Z, le sens du travail est devenu un facteur d\u00e9cisif dans la recherche d&rsquo;un emploi, selon le cabinet de conseil international <a href=\"https:\/\/www.mercer.ch\/our-thinking\/was-die-generationen-y-und-z-vom-arbeitsleben-erwarten.html\">Mercer<\/a>, et \u00ab\u00a0il s&rsquo;agit donc \u00e9galement d&rsquo;aspects centraux pour la fid\u00e9lisation des collaborateurs\u00a0\u00bb. Si vous pouvez offrir aux professionnels de la fiduciaire un travail qui a du sens plut\u00f4t que des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, cela vous donne un avantage de poids sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tout au long du processus de candidature et de la phase d&rsquo;int\u00e9gration, montrez que les collaborateurs de votre entreprise n&rsquo;ont pas besoin de taper des documents. Parlez des projets internes et externes stimulants auxquels le\/la candidat(e) pourra participer. Pour ce faire, utilisez de pr\u00e9f\u00e9rence des \u00e9tudes de cas et des exemples tir\u00e9s de la pratique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur 3 : De nombreuses entreprises fiduciaires n&rsquo;exploitent pas suffisamment le potentiel de la num\u00e9risation &#8211; et la compr\u00e9hension de la technologie par les natifs du num\u00e9rique.<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le secteur fiduciaire est en pleine mutation et le travail des fiduciaires \u00e9volue lui aussi. Dans la plupart des cas, les logiciels de comptabilit\u00e9 enti\u00e8rement automatis\u00e9s g\u00e8rent aujourd&rsquo;hui les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives de mani\u00e8re plus rentable que les fiduciaires. Au lieu d&rsquo;ex\u00e9cuter des t\u00e2ches routini\u00e8res, il s&rsquo;agit de plus en plus, dans le secteur fiduciaire, de d\u00e9velopper les points forts et les avantages concurrentiels et d&rsquo;approfondir les relations avec les clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Les talents fiduciaires des g\u00e9n\u00e9rations Y et Z ont beaucoup plus de facilit\u00e9 \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives \u00e0 la technologie que leurs coll\u00e8gues plus \u00e2g\u00e9s. Mais si les natifs du num\u00e9rique doivent faire face \u00e0 des ruptures de logiciels, \u00e0 l&rsquo;extraction manuelle de documents et \u00e0 des solutions qui ne sont que partiellement num\u00e9ris\u00e9es, cela g\u00e9n\u00e8re de la frustration.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L&rsquo;utilisation de solutions logicielles et d&rsquo;outils innovants est devenue un facteur important pour les entreprises fiduciaires dans l&rsquo;am\u00e9nagement du poste de travail. C&rsquo;est pourquoi, d\u00e8s le premier entretien, montrez comment votre entreprise fiduciaire tire profit de la num\u00e9risation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>Vous souhaitez d\u00e9couvrir comment le <\/em><a href=\"https:\/\/accounto.ch\/fr\/pourquoi-accounto\/\"><em>logiciel fiduciaire suisse d&rsquo;Accounto<\/em><\/a><em> peut vous aider \u00e0 exploiter le potentiel et les opportunit\u00e9s de la num\u00e9risation pour votre entreprise fiduciaire ?&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/accounto.ch\/fr\/reservez-une-demonstration-en-direct-th\/\"><em>Convenez ici d&rsquo;un rendez-vous pour une analyse gratuite de vos besoins.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur 4 : L&rsquo;int\u00e9gration n&rsquo;est pas cibl\u00e9e.<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les entreprises fiduciaires devraient s&rsquo;efforcer de rendre la phase d&rsquo;int\u00e9gration aussi fluide et productive que possible. Cependant, surtout dans les PME, il n&rsquo;y a souvent pas d&rsquo;int\u00e9gration cibl\u00e9e. Cela peut conduire \u00e0 ce que les nouveaux arrivants ne se sentent pas les bienvenus. N&rsquo;oubliez jamais que les professionnels de la fiducie sont tr\u00e8s demand\u00e9s sur le march\u00e9 du travail et que les collaborateurs en p\u00e9riode d&rsquo;essai peuvent d\u00e9missionner. Il est donc d&rsquo;autant plus important que vos nouveaux collaborateurs se sentent bien d\u00e8s le premier jour. Gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration adapt\u00e9e, vous pouvez faire monter plus rapidement et plus facilement \u00e0 bord les collaborateurs recrut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Commencez \u00e0 planifier l&rsquo;int\u00e9gration des nouveaux collaborateurs \u00e0 temps et d\u00e9finissez les responsabilit\u00e9s au sein de l&rsquo;\u00e9quipe. Mettez \u00e0 la disposition des nouveaux membres de l&rsquo;\u00e9quipe des outils de travail en \u00e9tat de marche ainsi qu&rsquo;une liste avec les donn\u00e9es d&rsquo;acc\u00e8s n\u00e9cessaires pour les diff\u00e9rents outils. Au cours des premiers jours et des premi\u00e8res semaines, pr\u00e9voyez des r\u00e9unions au cours desquelles vos collaborateurs pr\u00e9senteront bri\u00e8vement leur domaine d&rsquo;activit\u00e9 aux nouveaux membres de l&rsquo;\u00e9quipe. En tant que cadre, prenez le temps de saluer personnellement les nouveaux collaborateurs lors de leur premier jour de travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lecture conseill\u00e9e : Dans cet <a href=\"https:\/\/accounto.ch\/blog\/onboarding-von-neuen-mitarbeitenden-was-treuhandunternehmen-wissen-mussen\/\">article de blog<\/a>, vous trouverez une liste de contr\u00f4le des points auxquels votre soci\u00e9t\u00e9 fiduciaire doit faire attention lors de l&rsquo;int\u00e9gration de ses nouveaux collaborateurs\/trices.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur 5 : il y a un manque de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement et de participation.<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>De nombreuses entreprises fiduciaires suisses sont encore fortement hi\u00e9rarchis\u00e9es. Les d\u00e9cisions importantes sont presque exclusivement entre les mains des associ\u00e9s. Les sup\u00e9rieurs ne laissent que peu de marge de man\u0153uvre \u00e0 leurs collaborateurs et les impulsions de changement viennent g\u00e9n\u00e9ralement de l&rsquo;\u00e9tage de la direction. Les jeunes talents de la fiducie ne disposent donc pas d&rsquo;un cadre leur permettant de mettre \u00e0 profit leurs points forts.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans les entreprises \u00e0 hi\u00e9rarchie horizontale, les voies de communication sont plus courtes et les d\u00e9cisions passent par moins d&rsquo;instances que dans les entreprises organis\u00e9es de mani\u00e8re strictement hi\u00e9rarchique. Cela permet de prendre des d\u00e9cisions plus rapidement et de mieux r\u00e9agir aux changements ou aux nouveaux apports. La g\u00e9n\u00e9ration actuelle et la suivante de travailleurs veulent \u00e9voluer dans leur travail. Lorsque les employeurs confient des responsabilit\u00e9s \u00e0 leurs collaborateurs et leur accordent des droits de participation, cela renforce le lien avec l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cr\u00e9ez dans votre entreprise fiduciaire des structures appropri\u00e9es et un environnement de travail constructif pour que les professionnels de la fiducie puissent s&rsquo;impliquer. Soyez ouvert aux propositions des jeunes collaborateurs et des collaborateurs ayant des affinit\u00e9s avec le num\u00e9rique. En tant que cadre, ne prenez pas (plus) de d\u00e9cisions importantes seul, demandez un feedback aux collaborateurs de tous les niveaux et d\u00e9cidez ensemble.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/accounto.ch\/fr\/reservez-une-demonstration-en-direct-th\/\"><em>D\u00e9couvrez dans une d\u00e9monstration en direct comment Accounto peut simplifier et am\u00e9liorer la collaboration au sein de votre entreprise fiduciaire.<\/em><\/a><em><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment les entreprises fiduciaires peuvent-elles r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la rel\u00e8ve ? Qu&rsquo;attendent les professionnels de la fiducie des employeurs cette ann\u00e9e ? Comment exploiter au mieux les points forts des talents fiduciaires d&rsquo;aujourd&rsquo;hui et de demain ? 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