{"id":9383,"date":"2020-07-27T11:33:00","date_gmt":"2020-07-27T09:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/accounto.ch\/?p=9383"},"modified":"2022-12-19T15:37:39","modified_gmt":"2022-12-19T13:37:39","slug":"cfo-as-a-service-un-segment-commercial-lucratif-pour-les-societes-fiduciaires-numeriques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accounto.ch\/fr\/cfo-as-a-service-un-segment-commercial-lucratif-pour-les-societes-fiduciaires-numeriques\/","title":{"rendered":"CFO as a Service \u2013 un segment commercial lucratif pour les soci\u00e9t\u00e9s fiduciaires num\u00e9riques"},"content":{"rendered":"\n<p>Comptabilit\u00e9, conseil fiscal, audit et conseil aux entreprises. Conform\u00e9ment \u00e0 une&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.alexandria.unisg.ch\/223816\/1\/Artikel%20Meyer%20Groesser%20Tokarski.pdf\">\u00e9tude<\/a>&nbsp;de la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e bernoise en 2013, ces quatre th\u00e8mes font partie du portefeuille de services classique d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 fiduciaire. Mais dans quelle mesure cette offre de services est-elle durable? Probablement tr\u00e8s petite!<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, les soci\u00e9t\u00e9s fiduciaires innovantes exploitent d\u00e9j\u00e0 d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9 afin d\u2019acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel. Il n&rsquo;est pas rare que ces fiduciaires fassent appel \u00e0 ce que l\u2019on appelle des&nbsp;services CFO. Il est donc grand temps de s\u2019int\u00e9resser de plus pr\u00e8s \u00e0 cette innovation en mati\u00e8re de services.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-une-pme-peut-difficilement-se-payer-les-services-d-un-cfo\"><strong>Une PME peut difficilement se payer les services d\u2019un CFO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>CHF 150\u2019000! Ce chiffre ne correspond pas au chiffre d\u2019affaires d\u2019une petite entreprise, mais au&nbsp;salaire m\u00e9dian&nbsp;d\u2019un CFO ou d\u2019une directrice financi\u00e8re. Comme les PME peuvent difficilement se permettre ces salaires \u00e9lev\u00e9s, le poste de CFO reste souvent vacant dans les petites entreprises. Le manque de savoir-faire financier qui en r\u00e9sulte est probl\u00e9matique dans la mesure o\u00f9 les PME sont \u00e9galement confront\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9currente \u00e0 des d\u00e9fis commerciaux et financiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, cr\u00e9er un poste de CFO maintenant pour r\u00e9pondre \u00e0 un besoin occasionnel ne semble gu\u00e8re judicieux en termes de gestion d\u2019entreprise. Les co\u00fbts encourus d\u00e9passeraient de loin les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Par cons\u00e9quent, deux options existent aujourd\u2019hui pour les PME: Soit vous cr\u00e9ez un poste de CFO co\u00fbteux, soit vous renoncez compl\u00e8tement aux services d\u2019un directeur financier.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-un-professionnel-de-la-comptabilit-ne-fait-pas-un-cfo\"><strong>Un professionnel de la comptabilit\u00e9 ne fait pas un CFO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En tant qu\u2019administrateur\/trice fiduciaire, je ne pense pas que vous soyez d\u2019accord avec ce qui a \u00e9t\u00e9 dit jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Apr\u00e8s tout, la majorit\u00e9 des PME travaillent avec des soci\u00e9t\u00e9s fiduciaires, ce qui permet d\u2019assurer le&nbsp;transfert des connaissances&nbsp;financi\u00e8res. Le n\u0153ud de cette objection? La plupart des fiduciaires se consid\u00e8rent encore comme des professionnels de la comptabilit\u00e9. Cela se manifeste aussi, par exemple, par la mesure dans laquelle le&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.alexandria.unisg.ch\/223816\/1\/Artikel%20Meyer%20Groesser%20Tokarski.pdf\">chiffre d\u2019affaires<\/a>&nbsp;d\u00e9pend encore des travaux comptables.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise est principalement ax\u00e9e sur le traitement propre de pi\u00e8ces et l\u2019\u00e9tablissement des comptes annuels. En revanche, les t\u00e2ches \u00e0 valeur ajout\u00e9e du CFO, telles que la planification et le contr\u00f4le des investissements, jouent un r\u00f4le secondaire. Ce rapport risque de changer brusquement dans les prochaines ann\u00e9es. En effet, de plus en plus de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.treuhandsuisse.ch\/fileadmin\/files\/Zentalsekretariat\/Publikationen\/Newsflash\/20161118_NF_November_FR_Finale.pdf\">t\u00e2ches comptables<\/a>&nbsp;disparaissent suite \u00e0 la num\u00e9risation, ce qui rend le passage aux services d\u2019un CFO encore plus attrayant.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-en-tant-que-cfo-vous-accompagnez-et-soutenez-les-entreprises-de-mani-re-globale\"><strong>En tant que CFO, vous accompagnez et soutenez les entreprises de mani\u00e8re globale.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Vous vous demandez peut-\u00eatre maintenant quels services CFO vous pouvez ajouter \u00e0 votre portefeuille de services. Il n\u2019est pas si facile de r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Aujourd\u2019hui, les directeurs financiers assument le r\u00f4le de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.pwc.ch\/en\/insights\/disclose\/28\/cfos-gain-by-taking-the-journey-with-their-auditor.html\">partenaires&nbsp;d\u2019affaires<\/a>&nbsp;qui fa\u00e7onnent activement le d\u00e9veloppement et la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise<\/p>\n\n\n\n<p>Par cons\u00e9quent, l\u2019\u00e9ventail des t\u00e2ches ne se limite plus aux sujets financiers traditionnels, mais inclut de plus en plus des activit\u00e9s interdisciplinaires telles que l\u2019informatique ou la gestion des risques. La liste suivante est destin\u00e9e \u00e0 vous donner une id\u00e9e de cette approche holistique du conseil.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gestion-des-finances-et-de-la-tr-sorerie\">Gestion des finances et de la tr\u00e9sorerie<\/h4>\n\n\n\n<p>Ce domaine th\u00e9matique consiste \u00e0 garder un \u0153il constant sur les liquidit\u00e9s et la situation financi\u00e8re de vos clients. Vous aidez notamment les clients \u00e0 pr\u00e9server leurs liquidit\u00e9s, \u00e0 prendre des d\u00e9cisions d\u2019investissement et \u00e0 exploiter des sources de financement. Des th\u00e8mes tels que les imp\u00f4ts, les assurances, le fonds de roulement ou les solutions de retraite individuelle sont \u00e9galement abord\u00e9s dans ce domaine.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gestion-des-performances\">Gestion des performances<\/h4>\n\n\n\n<p>Les entreprises \u00e0 succ\u00e8s fondent leurs d\u00e9cisions sur des&nbsp;donn\u00e9es. Dans l\u2019environnement des PME, cette recette du succ\u00e8s n\u2019a jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent que tr\u00e8s peu fait son apparition, ce qui explique que de nombreuses d\u00e9cisions reposent encore sur l\u2019intuition et l\u2019exp\u00e9rience subjective. Vous pouvez y rem\u00e9dier, par exemple, en mettant en place un syst\u00e8me de contr\u00f4le, en d\u00e9finissant des indicateurs cl\u00e9s de performance (ICP) pertinents et en concevant une carte de score d\u2019\u00e9quilibre sp\u00e9cifique au client.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gestion-de-la-conformit-et-des-risques\">Gestion de la conformit\u00e9 et des risques<\/h4>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, la gestion de la conformit\u00e9 et des risques concerne non seulement les interm\u00e9diaires financiers, mais \u00e9galement toutes les&nbsp;organisations. Toute entreprise est expos\u00e9e \u00e0 une multitude de risques, qui doivent \u00eatre class\u00e9s, surveill\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s. En tant que partenaire CFO, vous pouvez, par exemple, \u00e9tablir des matrices de risques pour vos clients, formuler des directives internes et mettre en place un syst\u00e8me de suivi sophistiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gestion-informatique-et-des-donn-es\">Gestion informatique et des donn\u00e9es<\/h4>\n\n\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, m\u00eame dans l\u2019environnement des PME, rien ne fonctionne sans l\u2019informatique. Trouver la bonne strat\u00e9gie et la bonne architecture informatiques est un&nbsp;d\u00e9fi&nbsp;majeur pour de nombreuses entreprises. En outre, la complexit\u00e9 de la&nbsp;protection des donn\u00e9es&nbsp;augmente constamment, ce qui accro\u00eet encore le besoin de soutien dans ce domaine.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-les-t-ches-classiques-d-un-cfo\">Les t\u00e2ches classiques d\u2019un CFO<\/h4>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, vos comp\u00e9tences en comptabilit\u00e9 restent tout autant demand\u00e9es, malgr\u00e9 l\u2019automatisation. Mais au lieu de vous concentrer sur des travaux comptables monotones, vous abordez de plus en plus des sujets passionnants tels que la comptabilit\u00e9, la budg\u00e9tisation ou le contr\u00f4le. Par exemple, les PME peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une comptabilit\u00e9 d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 ou d\u2019un rapport de contr\u00f4le complet.<\/p>\n\n\n\n<p>La liste des services de CFO expliqu\u00e9s n\u2019est bien s\u00fbr pas exhaustive. Toutefois, cette liste donne une premi\u00e8re impression du large \u00e9ventail d\u2019options de conseil disponibles. Les services de CFO vous permettent de diversifier et \u00e9largir votre portefeuille de services et donc vos sources de revenus de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cfo-as-a-service-est-synonyme-de-suivi-constant-et-d-intervention-flexible\"><strong>CFO as a Service est synonyme de suivi constant et d\u2019intervention flexible<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>CFO as a Service doit \u00eatre compris comme une t\u00e2che permanente. Contrairement au CFO \u00e0 temps partiel, la client\u00e8le est accompagn\u00e9e et soutenue sur une p\u00e9riode beaucoup plus longue. Les sp\u00e9cialistes fiduciaires gardent un \u0153il constant sur toutes les activit\u00e9s d\u2019une PME. Le\/la fiduciaire intervient toujours lorsque quelque chose ne fonctionne pas bien ou lorsque la PME le souhaite.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 cette approche du service orient\u00e9e vers le client, les entrepreneurs ne doivent consacrer que peu de temps aux questions administratives et financi\u00e8res. Ils prennent \u00e9galement des d\u00e9cisions en connaissance de cause et peuvent g\u00e9rer leur entreprise sur la base de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-des-capacit-s-libres-sont-indispensables\"><strong>Des capacit\u00e9s libres sont indispensables<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, les services de CFO ne peuvent \u00eatre propos\u00e9s que par les soci\u00e9t\u00e9s fiduciaires qui ne sont pas principalement impliqu\u00e9es dans des travaux comptables fastidieux. Si vous effectuez votre comptabilit\u00e9 client manuellement, vous n\u2019aurez gu\u00e8re le temps d\u2019\u00e9largir votre gamme de services et donc de fournir un soutien complet \u00e0 vos clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00eatre en mesure d\u2019offrir des services de CFO, vous devez d\u2019abord exploiter vous-m\u00eame le&nbsp;potentiel&nbsp;de la num\u00e9risation. \u00c0 cet effet, vous \u00eates \u00e0 la bonne adresse chez Accounto. Accounto automatise les t\u00e2ches comptables fastidieuses pour que vous puissiez d\u00e9velopper votre portefeuille de services.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-une-th-se-de-conclusion\"><strong>Une th\u00e8se de conclusion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Qu\u2019en pensez-vous? Est-ce que l\u2019\u00e9tude du th\u00e8me CFO as a Service a valu la peine? De notre point de vue, sans aucun doute. Pour le meilleur ou pour le pire, le secteur fiduciaire subira une&nbsp;restructuration.<\/p>\n\n\n\n<p>Ceux qui s\u2019appuient exclusivement sur la comptabilit\u00e9 sont susceptibles de dispara\u00eetre du march\u00e9. Il est donc important d&rsquo;ouvrir de nouveaux domaines d\u2019activit\u00e9 et de diversifier la gamme de services de mani\u00e8re proactive. Les services de CFO y contribuent et am\u00e9liorent m\u00eame l\u2019orientation client.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vous&nbsp;&nbsp;souhaitez d\u00e8s maintenant automatiser le travail de comptabilit\u00e9 et diversifier votre mod\u00e8le \u00e9conomique? Oui? Alors il faut absolument que nous nous rencontrions! Ensemble, nous pouvons fa\u00e7onner la branche fiduciaire du futur.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour conna\u00eetre les derni\u00e8res nouvelles concernant Accounto, inscrivez-vous \u00e0 notre Newsletter mensuelle. D\u2019autres sujets passionnants concernant la branche fiduciaire du futur vous \u00e9veillent votre curiosit\u00e9? 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