Fiduciaire Archives

Pourquoi une structure de partenariat rigide mène les entreprises fiduciaires dans une impasse

Le travail des fiduciaires évolue. La valeur des activités routinières diminue constamment et les entreprises fiduciaires doivent développer des services innovants pour rester compétitives à moyen terme. Comment les changements dans le secteur affectent-ils la structure organisationnelle des entreprises fiduciaires ? De quoi les dirigeants doivent-ils tenir compte pour favoriser la capacité d’innovation ? Comment les entreprises fiduciaires peuvent-elles profiter des hiérarchies horizontales ? Dans cet article de blog, vous pourrez lire ce que la transformation du monde du travail signifie pour le secteur fiduciaire et pourquoi vous devriez vous débarrasser des hiérarchies rigides.

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Symbol für glückliches KMU, das mit einem Treuhänder:in zusammenarbeitet.

Fiduciaire

21. juillet 2022 Jennifer Kreis

Comment votre société fiduciaire peut-elle continuer à marquer des points auprès des PME à l’avenir ?

Comment les sociétés fiduciaires peuvent-elles se préparer à l’évolution du secteur ? Que faudra-t-il faire à l’avenir pour conserver les clients fiduciaires et en attirer de nouveaux ? Dans cet article, vous apprendrez ce que les sociétés fiduciaires peuvent faire dès aujourd’hui en matière de fidélisation de la clientèle.

FiduciairePME

28. janvier 2022 Jennifer Kreis

Quel est l’intérêt pour ton entreprise d’avoir un écosystème de PME fort ?

La plupart des gens associent le terme “écosystème” en premier lieu à la nature. Dans cet article de blog, nous souhaitons montrer que les écosystèmes jouent également un rôle de plus en plus important dans le domaine de la comptabilité et des activités fiduciaires et te montrer comment ton entreprise peut profiter d’un écosystème PME fort.

Fiduciaire

17. août 2020 Jennifer Kreis

Marque employeur – attirer et fidéliser le personnel qualifié en tant que société fiduciaire

Dans le secteur fiduciaire en particulier, la pénurie de personnel qualifié ne cesse de s’aggraver. De nombreux postes ne sont actuellement pourvus qu’au prix d’efforts de recrutement considérables, alors que la loyauté des collaborateurs diminue.
Les collaborateurs quittent aujourd’hui beaucoup plus rapidement leur emploi, comme le montre par exemple l’augmentation du taux de rotation du personnel. Comment pouvez-vous, en tant qu’entreprise fiduciaire, répondre à ces deux défis? Une première mesure : la construction d’une marque employeur attractive et surtout authentique !