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La transformation du monde du travail, le manque de personnel qualifié dans le secteur fiduciaire suisse et la demande de plus en plus forte, et pas seulement depuis la pandémie de Covid, de travailler indépendamment depuis le lieu où l’on se trouve : le thème du travail à distance devient également de plus en plus pertinent pour le secteur fiduciaire. Quels sont les défis que les entreprises fiduciaires doivent relever avec l’apparition croissante du travail à distance ? Comment les cadres peuvent-ils motiver leurs collaborateurs dans les équipes à distance ? De quoi faut-il tenir compte pour que l’esprit d’équipe ne souffre pas du manque d’interactions personnelles ? Dans cet article de blog, vous trouverez des conseils sur la manière dont les cadres des entreprises fiduciaires peuvent gérer avec succès des équipes à distance.

La pénurie de personnel qualifié est un problème pour le secteur fiduciaire et de nombreuses entreprises fiduciaires ont des difficultés à trouver des collaborateurs adéquats. Dans cet article de blog, vous découvrirez comment les entreprises fiduciaires peuvent recruter et garder les spécialistes qui sont très disputés sur le marché du travail.

La numérisation a un impact sur l’offre, la tarification et les méthodes de travail des entreprises fiduciaires. Qu’est-ce que cela signifie pour vos collaborateurs ? Comment pouvez-vous accompagner au mieux votre équipe dans le processus de transformation ? Quels sont les obstacles à surmonter pour mener à bien les changements ? Dans cet article de blog, vous trouverez une liste de contrôle pour vous préparer à la transformation numérique.

Le travail des fiduciaires évolue. La valeur des activités routinières diminue constamment et les entreprises fiduciaires doivent développer des services innovants pour rester compétitives à moyen terme. Comment les changements dans le secteur affectent-ils la structure organisationnelle des entreprises fiduciaires ? De quoi les dirigeants doivent-ils tenir compte pour favoriser la capacité d’innovation ? Comment les entreprises fiduciaires peuvent-elles profiter des hiérarchies horizontales ? Dans cet article de blog, vous pourrez lire ce que la transformation du monde du travail signifie pour le secteur fiduciaire et pourquoi vous devriez vous débarrasser des hiérarchies rigides.

Comment les sociétés fiduciaires peuvent-elles se préparer à l’évolution du secteur ? Que faudra-t-il faire à l’avenir pour conserver les clients fiduciaires et en attirer de nouveaux ? Dans cet article, vous apprendrez ce que les sociétés fiduciaires peuvent faire dès aujourd’hui en matière de fidélisation de la clientèle.

Presque toutes les PME doivent, tôt ou tard, choisir une société fiduciaire. Même les propriétaires qui, au départ, se chargent en personne de leur comptabilité, arrivent généralement à un point où ces travaux sont « externalisés » afin de se concentrer davantage sur leur cœur de métier. Malheureusement, la recherche d’une société fiduciaire adéquate n’est pas facile. Roman Keller de treuhand-suche.ch, notre auteur invité, t’explique quels points doivent être clarifiés et quels critères sont décisifs pour la recherche.

La semaine dernière, là où d’habitude Daniel Craig ou Scarlett Johansson apparaissent à l’écran, tout tournait pour une fois autour de l’avenir du secteur fiduciaire. La particularité de cet événement? Pour Accounto, il s’agissait du premier événement physique après de nombreux webinaires, et de surcroît d’une table ronde.

Tu as franchi le pas et tu t’es mis·e à ton compte en 2021 ? Félicitations ! 
Oui, tu as investi beaucoup de temps, d’énergie et de cœur dans ton entreprise, surtout au cours de ta première année d’activité. Mais à ce stade, réaliser des bénéfices est encore plus un désir qu’une réalité pour de nombreux fondateurs d’entreprise. Mais lorsqu’il s’agit de la comptabilité, ce sont surtout ces personnes qui peuvent profiter de certains avantages.

Cela semble trop beau pour être vrai? Mais c’est plus facile que vous ne le pensez. Dans une société fiduciaire traditionnelle, les coûts de l’infrastructure informatique et les frais de personnel dominent toujours. Dans ce billet de blog, nous vous montrerons comment optimiser ces deux blocs de coûts et, surtout, les rendre plus flexibles. Pas le temps ni l’envie […]