Autor: Jennifer Kreis

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Geschäftsführer:innen von Treuhandunternehmen, um die Nachfolgeregelung anzugehen? Mit welchen Massnahmen können Sie den Wert Ihres Unternehmens vor dem Verkauf noch steigern? Wie gelingt ein möglichst reibungsloser Übergang? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie praktische Tipps zur Planung Ihrer Nachfolge.

Viele Treuhandunternehmen wollen mit einem Rebranding ihr Unternehmen verjüngen, ihr Image verbessern und die Kund:innen von heute und morgen noch besser betreuen. In diesem Blogbeitrag fassen wir zusammen, was Treuhandunternehmen bei einem Rebranding beachten müssen.

Das Treuhandwesen befindet sich im Wandel und somit verändert sich auch die Arbeitsweise und die Rolle von Treuhänder:innen. Statt Routinetätigkeiten abzuwickeln, geht es immer mehr darum, Stärken und Wettbewerbsvorteile auszubauen und die Beziehung zu den Kund:innen zu vertiefen. In diesem Blogbeitrag zeigen wir auf, wie aus Treuhand-Sachbearbeiter:innen Customer Happiness Manager – die vor allem für die Kundenakquise und -betreuung verantwortlich sind – werden.

Die Scrum-Arbeitsmethode verspricht Teams mehr Agilität und kommt längst nicht mehr nur in der Softwareentwicklung zum Einsatz. Kann man Scrum auch auf die Treuhandbranche anwenden? Inwiefern ermöglicht Scrum eine agilere Arbeitsweise in Ihrem Treuhandunternehmen? Worauf müssen Führungskräfte achten, wenn sie Scrum im Treuhandwesen implementieren? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Scrum für die Treuhandbranche bedeuten kann.

Slack, Monday, Trello, Confluence und Jira: Es gibt zahlreiche digitale Tools, um Aufgaben im Team zu organisieren. Welche Anforderungen müssen Kollaborationstools für Treuhandunternehmen erfüllen? Worauf müssen Sie beim Einsatz dieser Lösungen achten? In diesem Blogbeitrag finden Sie einen Überblick über die beliebtesten Softwarelösungen zur Arbeitsorganisation und erhalten Tipps, wie Sie das passende Tool für Ihr Treuhandunternehmen finden.

Transformation der Arbeitswelt, Fachkräftemangel im Schweizer Treuhandwesen und die nicht erst seit der Covid-Pandemie immer lauter werdende Forderung nach ortsunabhängigem Arbeiten: Das Thema Remote Work wird auch für die Treuhandbranche immer relevanter. Welche Herausforderungen müssen Treuhandunternehmen mit dem vermehrten Aufkommen von Remote Work bewältigen? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden in Remote Teams motivieren? In diesem Blogbeitrag gibt es Tipps, wie Führungskräfte von Treuhandunternehmen erfolgreich Remote Teams leiten.

Der Fachkräftemangel macht der Treuhandbranche zu schaffen und viele Treuhandunternehmen haben Schwierigkeiten, passende Mitarbeitende zu finden. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Treuhandunternehmen die auf dem Arbeitsmarkt umkämpften Fachkräfte anheuern und halten können.

Die Digitalisierung wirkt sich auf das Angebot, die Preisgestaltung und die Arbeitsweise von Treuhandunternehmen aus. Was bedeutet dies für eure Mitarbeitenden? Wie könnt ihr euer Team bestmöglich durch den Transformationsprozess begleiten? Welche Hürden müsst ihr aus dem Weg räumen, um die Veränderungen durchzuführen? In diesem Blogbeitrag findet ihr eine Checkliste zur Vorbereitung auf die digitale Transformation.

Die Arbeit von Treuhänder:innen verändert sich. Der Wert von Routinetätigkeiten nimmt stetig ab und Treuhandunternehmen müssen innovative Services entwickeln, um mittelfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie wirkt sich der Wandel in der Branche auf die organisationale Struktur von Treuhandunternehmen aus? In diesem Blogbeitrag könnt ihr nachlesen, was die Transformation der Arbeitswelt für die Treuhandbranche bedeutet und wieso ihr euch von steilen Hierarchien lösen solltet.