Schlagwort: Buchhaltungssoftware

Key Performance Indicators (KPI) sind Betriebskennzahlen und zeigen auf einen Blick, wie es derzeit um ein Unternehmen steht. Welche Betriebskennzahlen sollte Ihr Treuhandunternehmen messen, um auch angesichts der schwachen Konjunkturprognose die Position am Markt zu stärken? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie es. Umsatz, Cashflow, Eigenkapitalquote, Wachstumszahlen und Kundenabwanderungsrate: Treuhänder:innen helfen ihren KMU-Kund:innen dabei, Betriebskennzahlen zu […]

Soft Skills spielen beim Anwerben von Neukund:innen eine wichtige Rolle. Was dies in der Praxis bedeutet und welche Soft Skills Ihrem Treuhandunternehmen bei der Kundenakquise helfen, können Sie in diesem Blogbeitrag nachlesen.

Eine breite Palette an Fach- und Sozialkompetenzen, das Verwerten externer Chancen und viel Beziehungsmanagement: In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wodurch sich gute Treuhänder:innen auszeichnen.

Der Fachkräftemangel macht der Treuhandbranche zu schaffen. Um auf dem Arbeitsmarkt gefragte Treuhand-Talente anzuheuern, setzen weltweit immer mehr Treuhandunternehmen auf Recruiting über soziale Medien wie LinkedIn, Facebook, Instagram oder Tik Tok. In diesem Blogbeitrag finden Sie Entscheidungshilfen, ob Social-Media-Recruiting für Ihr Treuhandunternehmen Sinn macht.

Wieso verlassen fähige Mitarbeitende Unternehmen? Was macht in der Treuhandbranche gute Arbeitgeber:innen aus? Wie können Sie auf dem Arbeitsmarkt gefragten Treuhand-Talenten ein attraktives Arbeitsumfeld bieten? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie Praxistipps, wie Sie Kündigungen vorbeugen und kompetente Mitarbeitende halten können.

Die Schweizer Wirtschaft soll Prognosen zufolge in den Jahren 2023 und 2024 unterdurchschnittlich stark wachsen. Wie können Treuhandunternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wachsen? In diesem Blogbeitrag können Sie nachlesen, wie Ihr Treuhandunternehmen seine Position auf dem Markt auch angesichts der schwachen Konjunkturprognose verbessern kann.

Immer mehr KMU erwarten von ihrem Treuhandunternehmen, das es die Rolle des Chief Financial Officers (CFO) einnimmt und sich um sämtliche finanzielle Belange kümmert. Neue Geschäftsmodelle und technologische Innovationen helfen Treuhandprofis dabei, diese Kundenerwartung nach CFO as a Service zu erfüllen. Was dies für Ihr Treuhandunternehmen bedeutet, können Sie in diesem Blogbeitrag nachlesen.

Das Team ist zu klein für Unternehmenswachstum, die Führungsetage steht Neuerungen kritisch gegenüber und das Potenzial der Digitalisierung bleibt ungenutzt: Viele Treuhandunternehmen bewegen sich nah ihrer Kapazitätsgrenzen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Ihr Treuhandunternehmen mittels innovativer Technologien Kapazitätsgrenzen neu definieren kann.

Solange die Inflationsraten weltweit hoch sind, ist eine effiziente Arbeitsweise umso wichtiger. Wie kann Ihr Treuhandunternehmen die Produktivität steigern? In diesem Blogbeitrag erfahren Führungskräfte von Treuhandunternehmen, was es braucht, damit ihr Team noch effizienter arbeiten kann.