Schlagwort: Treuhandbranche

Die Digitalisierung ist seit geraumer Zeit ein grosses Thema in der Treuhandbranche. Vermutlich haben auch Sie schon ein Seminar zu diesem Thema besucht, in dem viel Theorie und wenig Praxisbezug vermittelt wurde. Danach haben Sie sich bestimmt gefragt: Und jetzt? Wie setze ich dieses Projekt in meinem Treuhandbüro um?

Genau da setzen wir mit unserem Praxis-Workshop: Fit für die Zukunft? Konkrete nächste Schritte für Ihr digitales Treuhandunternehmen an.

Wie können Treuhandunternehmen ohne riesige Marketingbudgets neue Services promoten und ihre Reichweite erhöhen? Mit welchen Marketingmassnahmen kann Ihr Treuhandunternehmen die Zielgruppe am besten erreichen? Was müssen Sie bei der Kommunikation mit (potenziellen) Kund:innen beachten? In diesem Blogbeitrag erfahren Führungskräfte von Treuhandunternehmen, wie sie ohne grossen zeitlichen und finanziellen Aufwand die Grundlage für erfolgreiches Marketing legen.

Was macht einen guten Onboarding-Prozess aus? Wie können Treuhandunternehmen neue Mitarbeitende bestmöglich in das Team integrieren? Inwiefern vereinfacht die richtige Treuhandsoftware das Onboarding? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Ihr Treuhandunternehmen beim Onboarding von neuen Mitarbeiter:innen beachten muss.

Was macht einen guten Onboarding-Prozess aus? Wie können Treuhandunternehmen neue Mitarbeitende bestmöglich in das Team integrieren? Inwiefern vereinfacht die richtige Treuhandsoftware das Onboarding? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Ihr Treuhandunternehmen beim Onboarding von neuen Mitarbeiter:innen beachten muss.

Der Fachkräftemangel macht der Treuhandbranche zu schaffen. Die Ausbildung der Treuhand-Fachkräfte von morgen sowie das Halten bestehender Mitarbeitenden werden darum immer wichtiger. In diesem Blogbeitrag erhalten Sie Tipps, wie Ihr Treuhandunternehmen zu einem attraktiveren Arbeitsplatz für Treuhand-Talente werden kann.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Geschäftsführer:innen von Treuhandunternehmen, um die Nachfolgeregelung anzugehen? Mit welchen Massnahmen können Sie den Wert Ihres Unternehmens vor dem Verkauf noch steigern? Wie gelingt ein möglichst reibungsloser Übergang? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie praktische Tipps zur Planung Ihrer Nachfolge.

Viele Treuhandunternehmen wollen mit einem Rebranding ihr Unternehmen verjüngen, ihr Image verbessern und die Kund:innen von heute und morgen noch besser betreuen. In diesem Blogbeitrag fassen wir zusammen, was Treuhandunternehmen bei einem Rebranding beachten müssen.

Das Treuhandwesen befindet sich im Wandel und somit verändert sich auch die Arbeitsweise und die Rolle von Treuhänder:innen. Statt Routinetätigkeiten abzuwickeln, geht es immer mehr darum, Stärken und Wettbewerbsvorteile auszubauen und die Beziehung zu den Kund:innen zu vertiefen. In diesem Blogbeitrag zeigen wir auf, wie aus Treuhand-Sachbearbeiter:innen Customer Happiness Manager – die vor allem für die Kundenakquise und -betreuung verantwortlich sind – werden.

Die Scrum-Arbeitsmethode verspricht Teams mehr Agilität und kommt längst nicht mehr nur in der Softwareentwicklung zum Einsatz. Kann man Scrum auch auf die Treuhandbranche anwenden? Inwiefern ermöglicht Scrum eine agilere Arbeitsweise in Ihrem Treuhandunternehmen? Worauf müssen Führungskräfte achten, wenn sie Scrum im Treuhandwesen implementieren? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Scrum für die Treuhandbranche bedeuten kann.